Die Einführung von S/4HANA ist eine Herausforderung, die für die meisten Unternehmen nicht alltäglich ist. Kosten, Komplexität und Risiko übersteigen alle normalen Größenordnungen um ein Vielfaches. Mit dieser Arbeitsgruppe möchten wir den Projektverantwortlichen einen hochkompetenten und offenen Austauschkreis bereitstellen, durch deren Arbeit die Projekte sicherer, schneller und günstiger abgewickelt werden können.

Die GFFT bietet Unternehmen die Teilnahme an dem Konsortialprojekt an. Es sollen zum einen mittels einen individuellen Workshops analysiert werden, ob die individuelle Aufstellung der Projektteilnehmer noch verbessert werden kann, zum zweiten mittels offener Workshops Wissen über Best Practices ausgestauscht und offene Fragen gemeinsam diskutiert werden, und zum Dritten neue Werkzeuge und Use Cases vorgestellt werden. Der individuelle Workshop umfasst folgende Schritte:

1. 1. Erfassung und Bewertung des IST-Zustandes.
   2. Identifikation von Teilbereichen, in denen Probleme absehbar sind.
      
   3. Empfehlungen von passgenauen, effektiven und praxistauglichen Maßnahmen für die Problembereiche.