Die Ausgestaltung von Testmanagement und der Testprozesse ist entscheidend für den Softwaretest. Mit dieser Arbeitsgruppe möchten wir den Wissensaustausch fördern und damit die Qualität bei den Anwendern steigern.

Gemeinsam mit ihrem Partner Sixsentix bietet die GFFT eine Potentialanalyse für die Themen Testorganisation, Testprozesse und Testmanagement an.

Die GFFT bietet die Teilnahme an einem Konsortialprojekt an, in dem zum einen analysiert wird, ob die individuelle Aufstellung der Projektteilnehmer noch verbessert werden kann, und durch den Austauch mit den anderen Projektteilnehmern zum anderen in einer Reihe von Videokonferenzen interessante Fälle gemeinsam diskutiert werden. Die individuelle Prüfung umfasst folgende Schritte:

1. 1. Erfassung und Bewertung des IST-Zustandes
   2. Erstellung eines korrekten Abbildes des heutigen Test-Prozesses anhand geeigneter Geschäftsprozesse
   3. Identifikation von Teilbereichen, in denen entweder die Kosten zu hoch sind oder die erreichbare Qualität nicht ausgeschöpft wird.
   4. Empfehlung eines Sets an passgenauen, effektiven und praxistauglichen Maßnahmen für die Top-2 Bereiche mit den größten Potentialen.
   5. Schriftliche Zusammenfassung der Ergebnisse mit einer fundierten Aussage zum Einsparungs- und Verbesserungspotential